澳门永利集团商学院 http://www.zjex.cn/xueyuan/ zh-cn Rss Generator By 乐在自我 怎样获得优异的培训效果 http://www.zjex.cn/xueyuan/228.html 永利国际娱乐之别拿“经过”当“经验” http://www.zjex.cn/xueyuan/370.html   这里有个容易被忽视的问题:有些人只是做过了一些实践,“经过”却没有“经验”。在职场,用人者看中的是“经验”,即你经历过并收获了实践的价值,比如形成了问题意识、良好行事习惯以及反思能力等。而“经过”,不过是表示某个时间你做过某件事而已。
  用一个例子可以帮我们理解“经过”和“经验”的区别。
  你的团队接到...]]>
永利国际娱乐:不喜欢抛头露面,那你当哪门子经理 http://www.zjex.cn/xueyuan/369.html 让管理者终身受用的世界顶级思维11-19 http://www.zjex.cn/xueyuan/366.html <****>上接…… <****>让管理者终身受用的世界顶级思维1-10 <****>11、关于调研 <****>特伯论断:在数字中找不到安全。 <****>提出者:美国经济学家w.s.特伯。 <****>点评:数字是死的,情况是活的。 <****>摩斯科定理:你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。 <****>提出者:美国管理学家r.摩斯科。 <****>点评:刨根得根,问底知底。 <****>12、关于预测<...]]> 让娱乐管理者终身受用的世界顶级思维1-10 http://www.zjex.cn/xueyuan/365.html 美即好效应:对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。 <****>提出者:美国心理学家丹尼尔•麦克尼尔。]]> 一个杯子的8种卖法,思维再次大逆转! http://www.zjex.cn/xueyuan/364.html
这是一家红酒公司做产品策划在做定价策略时的案例,负责人与企业主发生了激烈争论,原因是负责人的定价太高了,每款产品都比原来高了将近一倍,企业主感觉高 得离谱,肯定没法卖了。这时负责人对企业主说:“如果你只想卖原来的价格,那就用不着请我们来策划,我们策划人最大的本事就是将好产品卖出好价钱”。最终负责人以“一个杯子到底能卖多少钱”的例子说服了企业主,充分证明了策划对产品价值创新的意义,同时对打破我们被禁锢的思维有很大的帮助!

顺便补充一句,以下思维创新方式适用于任何产品的营销!

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KTV一套沙发用八种方法卖出(营销知识 http://www.zjex.cn/xueyuan/363.html 如何让KTV员工更快乐的十个措施 http://www.zjex.cn/xueyuan/361.html 找出员工们的动力是什么,并且用适当的方法激励他们 <****>无论员工喜欢的是奖金、在家工作的自由还是免费的午餐,花点时间了解你的团队中的每一个成员的驱动力是什么。他建议这样提问,“什么让他们激动?什么让他们幸福?什么会让工作环境对他们来说变得更好?” <****>明确地沟通清楚对于员工的期望和方向 <****>如果员工不能够完全理解自己的角色,就可能会造成不和谐,或者如果他们的工作职责和其他人重叠,也是如此。他表示,“你需要确保每个人的期望都被清楚地写出来了,而且他们知道自己该做什么,你对他们的...]]> KTV五一活动你策划好了吗? http://www.zjex.cn/xueyuan/360.html "" <****><****>
<****>要做好活动营销,企业需要掌握活动营销的十六字方针,也即是晓之以情、动之以理、攻之以心、诱之以利”。 <****>
<****>“活动营销”,即是通过精心策划的具有鲜明主题,能够引起轰动效应的,具有强烈新闻价值的一个单一的或是系列性组合的营销活动,达至更有效的品牌传播和销售促进;它不但是集广告、促销、公关、推广等一体的营销手段,也是... ]]>
企业中的十二大隐形成本解析(尤其是最后一条) http://www.zjex.cn/xueyuan/293.html         竞争力,特别是中小型企业和发展中企业,他们总在一定的时期遇到发展的瓶颈,总是觉得运营的成本一直高涨,却又难以找到成本的所在“位置”,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗含的疾病,久治不愈,挥之不去,成为经营者皱眉的一道推力。

        如果能找到这些“隐形成本”,无疑如同找到“病原体”,那么下一步的“对症下药”一定就是再次腾飞之时了。如果能总结出企业常常存在的多种“隐形成本”,企业可以由此而进行比照自...

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从泡妞方案看商业模式(营销思路) http://www.zjex.cn/xueyuan/359.html 商业模式及营销
还记得最近那个2000元泡妞的段子吗?
说一个小伙子用2000元其中的1500元给MM买了部手机,留500元吃饭开房,骑着电瓶车去找MM,MM说:你是一个好人,可是我们真的不合适。
改善方案:
一个小伙子用700元租了一辆BMW5,然后去批发市场300元买了99朵玫瑰,告诉MM他喜欢手牵手去那些浪漫的小吃店,最多消费100元。当晚MM就跟他睡了,而且...
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KTV娱乐管理真的需要得罪人吗? http://www.zjex.cn/xueyuan/341.html   企业的发展离不开管理,而娱乐行业的发展更离不开高水准的管理层,但是现今市场上的大多管理层却有如以下的问题却总是一筹莫展...

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澳门永利集团永利国际娱乐解读90%升职者都懂的手段 http://www.zjex.cn/xueyuan/316.html     1、敢于决断——克服犹豫不定的习性

    很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。

    2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷

    人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都...

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KTV学管理:一个德国上司对迟到扣工资的反应 http://www.zjex.cn/xueyuan/319.html 企业故事之老板,你能请我父亲吃顿饭吗 http://www.zjex.cn/xueyuan/318.html 毕业后,我进了苏州这家外贸公司行政部,每天的工作就是打杂,打字、复印、整理资料。我努力做好自己的本职工作,只想在这座城市站住脚。

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管理魅力之学习柳传志的妥协智慧 http://www.zjex.cn/xueyuan/315.html    这里说的“妥协”,并不是没有原则和立场的妥协,而是一种积极的妥协。实际上,妥协是一门很高超的艺术。有媒体记者曾这样评价柳传志,“联想发展到今天,忍耐了很多很多常人无法忍耐的东西,隐藏过常理不应隐藏的黑暗,为他人背过的黑锅也历历可数。但柳传志却全做到了,保全了企业的发展,也保全了自己。”

    杨元庆认为联想的发展和柳传志有极强的妥协精神有着重要的关系。“如果当初联想只有我这样年轻气盛,没有柳传志懂得在什么地方需要妥协的话,联想就没有今天了。”

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永利国际娱乐营销故事:老太太买李子 http://www.zjex.cn/xueyuan/314.html 永利国际娱乐领导不能说的最恶毒的“3”句话 http://www.zjex.cn/xueyuan/313.html 管理之员工价值 http://www.zjex.cn/xueyuan/306.html 到公司工作快三年了,比我后来的同事陆续得到了升职的机会,我却原地不动,心里颇不是滋味。终于有一天,冒着被解聘的危险,我找到老板理论。

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永利国际娱乐之一个简单的“薪酬游戏” http://www.zjex.cn/xueyuan/312.html 永利国际娱乐学之领导管人,流程管事 http://www.zjex.cn/xueyuan/311.html
    企业的生产管理中,有一个产前准备的环节。就是在正式生产之前,要先做好物料、设备、人员等方面的准备工作,检查这些要素的到位情况。如果这些要素不能及时到位,生产活动是没有办法正常进行的,即便勉强开工,也会异常状况不断。

    管理活动有一个类似的阶段,我把它叫“管前准备”。就是你在管人之前有一件事情是必须要做的。什么事情呢?就是让被管的人对你有起码的认同度。

    一、先认后管——管理源于认同

    管理者一定要...

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永利国际娱乐课程之如何在3个月内拥有3年的工作经验 http://www.zjex.cn/xueyuan/310.html 澳门永利集团提语:很多职场新人都谈到了工作经验的问题,似乎招聘公司不给你机会,你就没办法获得必要的工作经验,其实并不一定。
  很多资料在网上都是可以找到的,只是看你具备不具备足够的信息收集与处理能力,而这个收集与处理信息的过程,也能极大的提升你的职业能力。
  我一直有个感觉,在“模仿中成长,在创新中成功”,其实在真正的职业工作中,大多数的工作都是模仿重复,强调的是工作效率,而不是创新。对于企业而言,过度的创新必然导致过多的失败,以及效率的低下。
  以下方式是我的成长中曾经做过的...

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永利国际娱乐之管理故事:真正的男子汉 http://www.zjex.cn/xueyuan/309.html     领导应该如何挑选自己的助手?只要"听话"就是标准吗?如果你在职的目的不是为满足自己的权力欲,而是想干一番事业,那么一个有独立见解的人陪侍左右就是不可或缺的。

    永利国际娱乐管理公司——你身边的永利国际娱乐公司,专业顾问团队,成就您的梦想;澳门永利集团——为您订制属于您的私人化专业团队;我们一直在您身边,您离成功还远吗??

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永利国际娱乐者需要知道的十个现代管理法则 http://www.zjex.cn/xueyuan/308.html 澳门永利集团管理提语:做为企业的高管或者创建者,我们要懂得如何去领导和创造团队及公司的价值。

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平凡的工作,你如何坚持 http://www.zjex.cn/xueyuan/307.html
    “每个人都有不同的工作轨迹,有的人成为公司里的核心员工,实现了自己的价值;有的人一直碌碌无为;有些人牢骚满腹,总认为与众不同,而到头来仍一无所获……众所周知,除了少数天才,大多数人的禀赋相差无几。那么,是什么在造就我们,改变我们?是“态度”!” 上面这段话出自《你在为谁工作》。毋庸讳言,这本书讨论的是一个似乎有些老套的问题:工作态度。但现在看起来,这个却是很重要的,因为我本身有着深刻的体会,正确积极的工作态度表现表现出来的是激情四射,对委屈和困难的不抱怨和心怀感激,如...

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职场学之职业经理人如何度过文化排异期? http://www.zjex.cn/xueyuan/305.html 有人讲:“企业文化是一种经营理念、价值观、 一种使命、一种思维及行为模式。”有人讲: "企业文化是一种工作方法,一种生活习惯,一种经营理念和价值观的共识。"还有人讲: "企业文化就是老板的文化。"这些说法都有道理。]]> 【哲理】别跌倒在自己的优势上--鳄鱼的死因 http://www.zjex.cn/xueyuan/303.html ​ ​        人们都知道鳄鱼可以潜在水中一个多小时而不会被淹死,以便于它在遇到体形庞大的猎物时能与之进行殊死搏斗。因为被鳄鱼咬住的动物,都会拼命地挣扎,这时鳄鱼就会使出它的看家本领,紧咬住不松口,身体却在水底...]]> 新员工之必须要学的技能 http://www.zjex.cn/xueyuan/302.html  
  1、90%的工作是大众技能即人际交往能力
 
  另外10%的技能才是你在大学中或是在工作中慢慢学到的实战技能。问题在于我们并非活在气泡中,我们要定期处理好人际关系。
 
  知道该如何与别人进行有效沟通,自己还要很有风度,这会是(我们部分人的)工作中最困难的部分。即使你在家当一名个体承包商,也还是要与真实社会的人们有人际交往。澳门永利集团品牌——中国娱乐管理行业倡导者
 
两群羊的选择-此生必读之文 http://www.zjex.cn/xueyuan/301.html 上帝把两群羊放在草原上,一群在南,一群在北。上帝还给羊群找了两种天敌,一种是狮子,一种是狼。上帝对羊群说:“你们要狼,就给一只,任它随意咬你们。如果你们要狮子,就给两头,你们可以在两头狮子中任选一头,还可以随时更换”。​

这道题的问题就是:如果你也在羊群中,你是选狼还是选狮子?很容易做出选择吧?好吧!记住你的选择,接着往下看!​

南边羊想,狮子比狼凶猛得多,还是要狼吧!于是,它们就要了一只狼。北边羊想,狮子虽然比狼凶猛得多,但我们有选择权...

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团队之很有深度的故事 http://www.zjex.cn/xueyuan/300.html 有个寺庙,因藏有一串佛祖戴过的念珠而闻名。念珠的供奉之地只有庙里的老住持和7个弟子知道。7个弟子都很有悟性,老住持觉得将来把衣钵传给他们中的任何一个,都可以光大佛法。不想那串念珠突然不见了。

老住持问7个弟子:“你们谁拿了念珠,只要放回原处,我不追究,佛祖也不会怪罪。”弟子们都摇头。

7天过去了,念珠依然不知去向。老住持又说:“只要承认了,念珠就归谁。”但又过去了7天,还是没人承认。...

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为什么那么多企业学习李云龙?最经典带团队的精髓 http://www.zjex.cn/xueyuan/299.html 一、随时随地招录人才


人才来源于三种途径:一是被吸引来的,二是被筛选出来的,三用重金挖过来。李云龙身边的人,和尚本是国民军的,一听说是李云龙,就马上同意跟他干,这叫吸引来的;张大彪是在战中表现很好,是筛选出来的;骑兵连的孙连长是用五挺机枪换来的。

李云龙的部队无论走到哪里,都不会忘记两件事,一是招兵买马,二是筹备武器装备(工具)]]> 把“思考”还给员工,把“时间”还给自己! http://www.zjex.cn/xueyuan/296.html 有一位老板的下属送过来了一份报告,这位老板看都没有看,上面就写上了——“你会做得更好”。下属回去之后进了完善修改,做完之后又拿给老板阅读。可是这位老板还是没有看,又在上面写上了同样的字最后一次,下属就找到老板说道:“老板我是真的尽了全力了,好的不能再好了。”随后这位老板就笑着说:“我知道了,这一次我会看的!”

感悟:

我们很多老板朋友有没有这样的困惑:自己在公司里边特别累,什么事都得操心,都得亲自做,整个公司就老板一个人脑袋在...

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管理之领导者胸怀宽广的七重境界 http://www.zjex.cn/xueyuan/295.html 胸怀宽广从低到高可分成七重境界:容人之短;容人之异;容人之过;容人反对;容人之长;容人分享;无私。


1.容人之短 不求全责备


领导者要允许下属有短处,这属于领导者的底线标准。现实工作中不存在没有缺点的人,一个人很难做到完美,即使能做到,因为知觉偏差的存在,人们对同一行为会有着不同的评价,也不认为是完美。例如,表现忠诚也可能被人认为是拍马;建立工作联系也可能被人认为是拉关系;实行团队工作也可能被人认...

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学管理之内向者6个最大的管理挑战 http://www.zjex.cn/xueyuan/294.html 对于内向人还是外向人,谁更容易做一个好领导的争论从来就没有停止过。事实上,内向和外向的人都可以做一个好领导,虽然他们的方法不同。​

在领导力中,每种个性都会展现一些重要的东西。内向的人会更专注于眼前的使命,更愿意倾听员工的表达。而外向的人则不同,他们喜欢热闹,用热情和善谈的行为激励周围的人。​


John Brandon是INC杂志的特约编辑,他认为自己是一个内向的人。虽然他说有不少学习的榜样,在过去,在创业企业和大公司都做个领导角色,但是他的柔和风格对他...

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绩效管理不成功,关键在这里! http://www.zjex.cn/xueyuan/285.html       有人说:绩效管理难,难于上青天。而从中国企业多年来的实践经验来看,成功地实施绩效管理的企业确实寥寥无几,可见,绩效管理在中国之路的发展看来并不顺畅,有的中小企业甚至怀疑绩效管理是搞垮企业的元凶,那么绩效管理真的错了吗?那到未必,绩效管理本身就是一个复杂的系统工程,而且它确实也与企业管理的其他方面有着千丝万缕的联系。而企业绩效管理不成功,老板们必须沉思这几大问题根源。

      在现代管理理论中,绩效管理的重大意义在于向企业的所有员工传...

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看完这个故事,就知道你为什么很忙却没有收获? http://www.zjex.cn/xueyuan/292.html 【管理感悟】员工激励:1+1+1+1+1>5 http://www.zjex.cn/xueyuan/291.html 十分钟掌握经营奇才稻盛和夫的12大核心思想 http://www.zjex.cn/xueyuan/290.html         经营十二条是稻盛和夫对自己的经营实践进行深入思考的产物,也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。

        稻盛先生说,经营成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实十二条,经营者就会变得判若两人。经营者变,公司的干部就跟着变,公司的员工再跟着变。这样只要一年,你的公司就会变成一个高收益、快增长的、了不起的优秀企业。

        有人说经营是一门技巧,有人讲...

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自我修炼6个步骤:抛弃自我设限,成就人生梦想 http://www.zjex.cn/xueyuan/289.html 管理的兵法之上前线去 http://www.zjex.cn/xueyuan/288.html     我的职业生涯可以用小说《杀死一只知更鸟》(To Kill a Mockingbird)中的一句话来定义:“你永远无法真正理解一个人,除非你从他的角度考虑问题,除非你钻进他的身体,设身处地地想问题。”

    最初在宝洁公司(Proctor & Gamble),我明白了一个道理,如果你希望别人欣赏、购买你的产品与服务,必须从他们的角度来观察这个世界。这并不代表只要亲身使用产品就够了,而是要了解公司如何将一个概念变成有形的、适于销售的实物。许多人往往没想过要花时间去了解员工和团队成员在概念变成...

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澳门永利集团-如何成为一个合格的管理者 http://www.zjex.cn/xueyuan/287.html     首先要明白什么是合格的管理者,合格的管理者应具备那些必备的素质和能力?很多人采用“大筐”理论,什么影响因素都往里边装,得出的结论无疑是,一切优秀的品质和能力管理者都应该具备,这样的观点对管理实务是毫无指导意义的。

    考量一位中层管理者是否合格,必须看他是否胜任中层职位的工作需要,从胜任的角度思考,界定管理者所应具备的能力和素质,这些因素应该是中层管理者顺利完成工作必须具备的前提条件,如果具备了这些条件,就能够胜任中层管理的职位,如果不具备这些条件,就...

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成功学之心对了,一切就对了! http://www.zjex.cn/xueyuan/286.html     一个牧场主人养了许多羊,他的邻居是个猎户,院子里养了一群凶猛的猎狗,这些猎狗经常跳过栅栏,袭击牧场的小羊羔。

    牧场主人几次请猎户把狗关好,但猎户不以为然,口头上答应,但是没过几天,他家的猎狗又跳进牧场横冲直撞,咬伤了好几只小羊。忍无可忍的牧场主人于是去找镇上的法官评理。

    听了他的控诉,明理的法官说:“我可以处罚那个猎户,也可以发布法令让他把狗锁起来;但这样一来,你就失去了一个朋友,多了一个敌人。你是愿意和敌人作邻居呢?还是...

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管理文化之你会管理团队中的老员工吗? http://www.zjex.cn/xueyuan/284.html     提起一线销售老员工,大多数管理者
总是会说老员工思想老化,工作方法保守,不善于学习,对上级领导交待的工作任务完成不积极……老员工真的都是这样吗?老员工真的都是团队负担吗?我认为这恰恰是管理者给自己管理不好找的理由,面对老员工只要我们的管理方法得当,老员工一定是团队里不可多得的财富。

    何谓老员工,每个公司的定义不一样,在当前的快速消费品行业来说,通常在一个公司的一个岗位上做了三年以上的员工,我们都可定义为老员工。为什么有的管理人员对老员工爱不惜...

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【领导密码】用好人>做好事! http://www.zjex.cn/xueyuan/270.html  
       众所周知,人是自然赋予的所有资源中最丰富、最有才能、最有潜力的资源,这是因为在企业可以得到的所有资源中...]]>
澳门永利集团管理故事:店主的两个老婆 http://www.zjex.cn/xueyuan/268.html 澳门永利集团管理之男性领导如何管理女性团队 http://www.zjex.cn/xueyuan/267.html ]]> 这样的客户,就让它走吧-澳门永利集团 http://www.zjex.cn/xueyuan/262.html     在我创业的初期,接了一单业务,是一酒店的企业内刊,每期印刷2000份,用80g的双胶纸,正度四开四版,从编辑、设计、印刷到送货,甚至包括他们的广告设计,全部费用仅2000元。公司整整做了近一年,但到年终盘点,发现这个客户,自己没有赚到一分钱,相反倒赔了不少。

    一是每个月的利润不够发放员工的工资,至少得赔200元左右;二是每逢重大节日,他们酒店有各式产品促销,为维护客户关系,也得买进不少;三是派老师去培训他们的员工,所有费用是由我公司支付的,做一期报纸可能不够老师...

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澳门永利集团管理公司娱乐部已搬迁新址 http://www.zjex.cn/xueyuan/170.html 澳门永利集团管理公司娱乐部已搬迁新址,新址位于澳门SOHO广场DE座。我们将会以更专业、更细心、更全新的思路为您带来全新的模式。我们以为你扬起成功的风帆,成功已非你莫属。

澳门永利集团管理公司/澳门永利集团管理公司娱乐事业部

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蹲下,是为了跳得更高!-职业生涯规划 http://www.zjex.cn/xueyuan/234.html 绩效考核指标HR如何提炼 http://www.zjex.cn/xueyuan/239.html 经营管理之企业挖人是好事还是坏事? http://www.zjex.cn/xueyuan/238.html 论管理者的五项能力提升 http://www.zjex.cn/xueyuan/236.html 针对不同类型的消费者-元芳你怎么看 http://www.zjex.cn/xueyuan/235.html     大人:针对不同类型的消费者,元芳你怎么看?

 元芳:回大人,这事肯定有不同的见解吧

 大人:元芳呀作为服务方,我们会遇到各种各样的消费者,他们有些是犹豫不决型的,有些是冲动型的,有些是理智型的,有些是经济型的,有些是习惯性的。而我们就需要去不同的消费者进行解读,了解他们的消费特征和行为习惯,才能更加精准的制定营销策略。那么该如何对消费者进行分析呢?和单仁网络营销课程一起来看看吧!

    1.高要求的消费者

    只买最潮款式...

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员工内邮:被忽视的人脉营销宝库 http://www.zjex.cn/xueyuan/233.html ]]> 谈怎么让新人摆脱职场“厌班症”? http://www.zjex.cn/xueyuan/232.html     职场毕竟不是学校,不是家庭,一些学生的“骄娇”二气要彻底戒除,切忌以自我为中心,要具备一定的沟通技巧和合作精神,脚踏实地地走好每一步。“社会上某些潜规则也是客观存在的,这方面不能苛求走出校门的大学生们主动接受感染,从某种意义上说,职场‘老油子’还得像孩子们学习,澄清自己的内心,用人单位和部门集体也需要从对事业长远负责的角度出发,‘检讨’自己。

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管理课堂-人才培养之诸葛亮的失误 http://www.zjex.cn/xueyuan/231.html 谈业务之六类客户要拒绝 http://www.zjex.cn/xueyuan/230.html     假相:顾客是上帝;所有的顾客都一样。

    真相:顾客不是上帝;对顾客要区别对待。

    顾客和客户是一回事吗?尽管我们经常不加区分地使用这两个词,严格说起来,这两个词是不同的,其中的区别还有深意。

    著名的麦肯锡咨询公司的创始人鲍尔说:“我们没有顾客(customer),我们只有客户(client)。”他的下一句话点出了原因:“我们不属于哪个行业(indus****y),我们自成一个专业(profession)。”①

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论管理创新的4大经典性错误 http://www.zjex.cn/xueyuan/227.html     在谈到管理创新之前,先看看成熟于市的传统管理,它一般分为x、y、z三大理论。 不同的企业选择不同的管理理论来指导,并一直流行至今。其中,民营企业喜欢x理论,主张制度约束,着力于人力的创造;国有企业喜欢y理论,主张无过则功,着力于人心的笼络;而外资企业喜欢z理论,主张个性张扬,着力于人性的尊重。如今又流行一种新理论:s-l理论,它克服了传统xyz理论各自的片面性,主张价值的创造,并为其提供必要的支援与服务。

    研究表明,创新型企业,即能够不断应用创新来显示自己产品...

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澳门永利集团论管理是“扶正祛邪”过程 http://www.zjex.cn/xueyuan/226.html     无论是国家、还是企业、家庭或者个人都不可能永远是一个健康肌体,长期以来都处于一种亚健康状态。即使是美国、日本等发达国家也不例外,他们的国家管理或企业管理中都存在着不少问题。就中国而言,管理出现各种问题也就不再稀奇。我们在看待一个管理问题时要通过对比分析研究,才能达到更深层次的认识,比如说:很多人都说西方国家管理要比其他国家好,如果不能以正确方法去学习思考就会使认识停留在表面。西方国家或企业在管理中相比较而言比中国好,但还是存在不少社会问题,如分配不公平、就业、经济管理、穷富...

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澳门永利集团永利国际娱乐_九个企业管理的寓言(三) http://www.zjex.cn/xueyuan/216.html
    7.能力与待遇

    主人将货物分成两份,平均分给驴和骡背,驴看到自己背的东西和骡子一样多,很气愤地说:人们给骡子吃的食物比我多一倍,却让我和它驮负一样重的货物。

    走了一段路以后,主人看到驴支持不了,就把它身上的货物移一部分到骡背上。再走了一段路以后,驴更没精神了,又把货物移过去一部分,最后,驴身上空无一物。这时骡子瞪着驴说:你现在还会认为我多吃一倍食物不应该吗?

    原意:判断一个人的能力,一定要...

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澳门永利集团永利国际娱乐_九个企业管理的寓言(二) http://www.zjex.cn/xueyuan/215.html     4.合作前的思考

    因为狮子的力量大,而野驴跑得很快,狮子野驴便合作一起狩猎。有了丰收后,狮子把猎物分成三等分,说:因为我是万兽之王,所以要第一份;我帮你守猎,所以我要第二份;如果你还不快逃走,第三份就会成为使你丧命的原因了。

    原意:知已知彼,百战百胜。

    澳门永利集团说明:苏秦的连横政策,远交近攻,先并吞最弱国,再并吞次弱国;反之,公司经营,若因为想并占财力微弱的公司而联合比自己财力雄厚的公司,最后通常是...

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澳门永利集团永利国际娱乐_九个企业管理的寓言(一) http://www.zjex.cn/xueyuan/214.html     1.应万变的能力

    鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?

    原意:做任何事一定要深谋远虑,才不至于害了自己。

    说明:一个哈佛经理,当储备多方才能,不只在才识方面要有过人之处,更当有应万变的能力,如此,不但可服人,并且还能对付不可预知的意外事件。

    2.本...

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永利国际娱乐-你愿意授权给下属吗? http://www.zjex.cn/xueyuan/213.html     作为管理者,你是否事必躬亲,常常感到工作繁重、忙不过来,并经常被很多琐事缠身。这种情况下,澳门永利集团管理提示你何不尝试授权给下属,让下属帮你来完成工作呢?

    谈到授权,你可能有很多困惑。比如:平时盯着下属还做不好呢,哪敢授权啊;下属把事情做的一塌糊涂,最后还要自己亲自处理;这些事我都做不好,怎能授权给下属;授权给谁呢,哪个下属都让你不放心......

    其实,如果运用好授权管理,它能给我们的工作带来很多好处:

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永利国际娱乐-你必须知道的4种营销手段 http://www.zjex.cn/xueyuan/189.html     互联网时代,企业如何通过在线沟通方式,让更多人知道你、了解你?澳门永利集团管理公司-KTV培训,KTV策划,永利国际娱乐

    市场营销工作有时挺烦人的。如果让它变得更加流畅会是怎样呢?

    作为企业主和创业者,我们努力去和别人沟通时,经常会有以下这样的尴尬。有时我们只在需要帮助的时候才会想到别人,而这显然是错的;有的时候我们会为了赢得他人的注意而去打扰对方,因为我们还没有以其他的方法让别人了解自己;而有的时候我们又会忘记和别人交流——特别是我们不需要帮助的...

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永利国际娱乐-如何走进90后员工的内心世界? http://www.zjex.cn/xueyuan/187.html     80-90后这个群体到底有多大?

    为什么80-90后的员工不好管理?

    80-90后所处的时代与60-70后哪些不同?

    80-90后的特点给我们带来的挑战是什么?

    我们管理者,是否可以有效地激励80-90后员工?

    要想管理好80-90后员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因,只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后,我们才能够真正认识他们,走进他们的内心世界。在...

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澳门永利集团管理故事:“渐渐”的可怕 http://www.zjex.cn/xueyuan/160.html   估计很多人听说过这个比喻:把一只青蛙扔到热水锅里,它马上就会跳出来了;但是把青蛙放到凉水锅里,慢慢将水烧热,它就不会想要往外跳。等到青蛙再向往外跳时,已经无能为力了。或许有人认为:人比青蛙聪明多了,就算被放进了“锅”里,也知道什么时候往外“跳”并且能够利索的“跳”出来。

  果真如此吗?其实未必。

  下面有个故事,是一位台湾医生讲述的:

  有一次,我收治了一位病人。这位病人在台北开着一家餐馆,据说生意不错。在治病期间,他与我大谈自己的“酒店业运营理念”。谈着谈着,...

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大象无形:从老子治国术看治企 http://www.zjex.cn/xueyuan/179.html ""

    所谓“小孝治家、中孝治企、大孝治国”。治国和治企,二者联系紧密,思想、过程和方法相通。曾有专家指出,在根本方略上,治国与治企是一般无二的。治国就是治人,而治人必须“诚意、正心、格物、致知、修身”,方能“齐家、治国、平天下”。而与儒家“兼济天下”、法家“富国强兵”宗旨有别的是,老子的治国之术更像是藏在剑鞘中的利剑、裹在白手套里的重拳,底定江山悄无声息,挪移乾坤无迹可求,大方无隅,大象无形...

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澳门永利集团管理故事之活动策划,需要前瞻远瞩的策划团队 http://www.zjex.cn/xueyuan/176.html     眼球经济时代,新媒体强势来袭,传统媒体也不甘落后,纷纷开始通过办活动,特别是大型且定位独特的活动,来提升媒体品质与影响力,以此在激烈市场竞争中培育媒体的核心竞争力,并促进自身变革激活媒介资源。可是媒体如何办好活动呢?

    “既活动也营销,既营销又活动”乃是媒体的营销活动的最终目标。然而目前媒体的活动大抵缺乏营销,或者没有做好营销,为何会出现种种不足,未能真正挖掘出活动的价值和意义呢?新活动传媒董事长王伟在其新书《活动的力量——后广告时代的营销突围》中指...

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KTV营销管理故事:红烧肉的激励 http://www.zjex.cn/xueyuan/175.html     老板接到一桩业务,有一批货要搬到码头上去,又必须在半天内完成。任务相当重,手下就那么十几个伙计。

    这天一早,老板亲自下厨做饭。开饭时,老板给伙计一一盛好,还亲手捧到他们每个人手里。

    伙计王接过饭碗,拿起筷子,正要往嘴里扒,一股诱人的红烧肉浓香扑鼻而来。他急忙用筷子扒开一个小洞,三块油光发亮的红烧肉焐在米饭当中。他立即扭过身,一声不响地蹲在屋角,狼吞虎咽地吃起来。

    这顿饭,伙计王吃得特别香。他边吃...

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澳门永利集团员工培训:员工意愿性管理 http://www.zjex.cn/xueyuan/169.html     重视员工意愿性 提高培训效果

   员工培训工作是企业推行“学习型”组织建设的重要手段,而培训效果是我们长期追求的重要目标。在竞争日益激烈,知识日新月异的当代市场经济条件下,培训效果能不能实现,是直接关系到一个组织的能不能持续成长,一个企业能不能成功的重要因素。那么,应该如何提高培训效果呢?

    诚然,能够提高培训效果的方式和手段很多,如:培训的针对性、培训内容的选择、培训师的选择、培训方式选择、培训场地布置、培训评估考核等等。但是,我认...

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澳门永利集团管理之道从经典故事学绩效 http://www.zjex.cn/xueyuan/168.html     第一个故事:唐僧师徒的故事

    唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。

    话说,唐僧团队乘坐飞机去旅游,途中,飞机出现故障,需要跳伞,不巧的是,四个人只有三把降落伞,为了做到公平,师傅唐僧对各个徒弟进行了考核,考核过关就可以得到一把降落伞,考核失败,就自由落体,自己跳下去。

    于是,师傅问孙悟空,“悟空,天上有几...

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夜场之管理寓言故事:发现金狮子的人 http://www.zjex.cn/xueyuan/167.html     有个寓言故事:从前,有一个既胆小又贪心的富人发现了一只金狮子。他自言自语地说:“我不知道这事到底该怎么办,我心里很乱,无法打定主意。我一方面贪心爱财,一方面又胆小怕事。这样的运气是怎么回事?金狮子是哪位神明造出来的?这件事使我心中矛盾重重。爱金子吧,又害怕金子做成的狮子;心中的欲望催我去拿,性格却劝我退后。唉!好运来了,可我又不敢接受。这宝物并没有使我快乐。神给予我的恩惠,可望而不可及!这是怎么回事?我要怎么办,要采用什么方法呢?我得回去把家人带来,凭借他们许多人的力量来捉...

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澳门永利集团人力之绩效低下是流程对人的惩罚 http://www.zjex.cn/xueyuan/165.html 永利国际娱乐之如何激发员工积极性,做到表里如一 http://www.zjex.cn/xueyuan/166.html     前日朋友生日,特意选了一家特色的餐厅就餐,57度湘。回来上了一下这家公司的网站,理念是秉承“以顾客为导向,追求品质”,以“使餐饮行业成为受人尊重的行业”为使命;愿景:追求全体员工物质和精神上的幸福,推动中国餐饮业的进步和发展。

    留意到这家餐厅很久了,经常路过。时常的装修、富有创意的名字,透亮的玻璃窗可看到厨师(炒手)现场操作湘菜,这些均会对过往客人造成巨大的吸引力。能光靠店面的硬件条件便把顾客吸引进来,这说明对这家餐厅的硬件营销是做得比较好的,能把湘...

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澳门永利集团管理之怎么让老板快速提升自己 http://www.zjex.cn/xueyuan/164.html 澳门永利集团职场管理之长相能影响你的职业晋升吗 http://www.zjex.cn/xueyuan/163.html     研究表明,长相能够影响职业晋升;有些研究称相貌对雇主来说甚至比求职信还重要。我们无法改变我们的基因,但有些基因可以帮助我们得到其他人没有的优势。

    如果你是身高一米八的男性

    哈佛大学称,与身高一米六五的男性相比,身高达一米八的男性薪水要高,他们的平均薪水是5525美元。另一项研究调查的是财富500强中250家公司的总裁身高。总的来说,男性总裁的身高比平均身高高出5厘米。

    如果你拥有一头金发

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管理之营销第一要事:让顾客动起来 http://www.zjex.cn/xueyuan/162.html     影响顾客就是必须让顾客动起来!所以营销者总是强调顾客的感受和响应!对于营销,真的没有任何事情比顾客动起来更美妙了!

    征服顾客就是让顾客听话!所以销售者总是强调控制顾客,害怕顾客不听话,害怕顾客力量的强大!顾客拥有了强大的力量,那就更难征服了!

    征服销售和销售征服的第一步,就是给予自己力量!销售中最关注的事情就是竞争,越是竞争你就越心虚,越害怕,因为你不但要打败对手,还要征服顾客!所以销售的第一课就是自信!无论这种自信已经...

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管理艺术之罚钱是领导最无能的表现 http://www.zjex.cn/xueyuan/161.html 永利国际娱乐管理之成功的一跳 http://www.zjex.cn/xueyuan/159.html 永利国际娱乐之浅谈85前管理者如何领导85后员工 http://www.zjex.cn/xueyuan/158.html       随同着新一代独生子女 80 后逐步走出学校,走向社会,他们的表现不断属于媒体热议的话题,经常成为 “ 问题青年 ” 的标志,他们被标签为:叛逆、眼高手低、急躁、不能吃苦、难以融入团队、自尊心强、说不得骂不得。但随同 85 前员工逐步进入而立之年,在企业开展中我们曾经没法逃避,我们身边的 60 、 70 后曾经进入了职业生活的成熟期,呈现了很多优秀的 85 前员工刚刚被提升为中基层管理者,而我们正在代表公司管理指导着比我们的愈加“叛逆的” 85 后( 1985~1989 出生),“新官”和“新兵”的管理...

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澳门永利集团永利国际娱乐技巧:化解20%的人员抵触 http://www.zjex.cn/xueyuan/157.html                  
  据澳门永利集团的察看发现,这个20%常常很容易产生抵触心情,并在工作上明里支持,而暗里却持反对态度,使企业整个制度的管理维护艰难加大,以至在一定的水平上产生毁坏的作用。
                 
  事实上,在一些企业里,很多的管理制度在执行过...]]>
澳门永利集团管理谈谈“闲人”与“忙人” http://www.zjex.cn/xueyuan/156.html    在职场中,未必“忙人”越多越好。有时候,“闲人”也会“大显神通”。
    所有的老板都会关注一个员工工作量“满负荷度”的问题。这本身是一个最基本的管理学课题,并无差错,但如果将其“绝对化”就会有失偏颇。因为可以肯定地说:对于全体员工来讲,绝对不是所有人都越忙越好。只要所有的人忙得团团转就是“一片繁荣”的高效率景象,老板就会开心、满意,这绝对是一个“低级”的思维方式。因为,俗话说“越忙越乱”、“瞎忙”,人在忙的时候往往是忘记了“效率”二字的(就是说,“忙”的时候往...

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管理有分寸,距离产生美—37度管理 http://www.zjex.cn/xueyuan/155.html                  
  此话一出,记者们的眼镜掉了一地,...]]>
永利国际娱乐之怎么做个“激励型”管理者 http://www.zjex.cn/xueyuan/154.html 永利国际娱乐的最高境界是什么?答案很简单! http://www.zjex.cn/xueyuan/146.html      有这么一个故事,说某报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动,题目是一个充气不足的热气球上载着三位关系世界兴亡命运的科学家。第一位是环保专家,他的研究可拯救无数人们,使地球免于因环境污染而面临灭亡的厄运;第二位是核专家,他有能力防止全球性的核战争,使地球免于陷入灭亡的绝境;第三位是粮食专家,他能在不毛之地运用专业知识成功地种植食物,使几千万人脱离因饥荒而亡的命运。此刻热气球即将坠毁,必须丢出一个人以减轻载重,使其余的两人得以存活,请问该丢下哪一位科学家?

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永利国际娱乐-如何打造强大的人才队伍? http://www.zjex.cn/xueyuan/147.html  中国正在进入产业升级与消费转型阶段,以北京为例,2011年北京市人口突破2000万大关,GDP达到16000亿人民币,人均GDP超过1.2万美元,达到国际上“富裕国家”的水平。而全国人均GDP已经达到4500美元,也达到了国际上“中等偏上”国家的水平。

  这表明劳动力低成本的阶段已经过去,取而代之的是高收入、高产出的新发展模式。过去是规模与质量的时代,人才的模式是模仿为主,未来是技术与人才的时代,人才模式是创新为主。在这样的转型阶段,人才的重要意义不言而喻。这就是中国今天的民营企业需要人才战略的重要原因。

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永利国际娱乐-不能说的秘密之老板与员工应该是什么关系 http://www.zjex.cn/xueyuan/145.html     我常常听到一些员工讲:“我们的老板势太大了,生意做得一般,专横、傲慢的不得了,把员工不当人看,想训就训,甚至有时候还骂人”;“我们公司一切都只看业绩、看钱,有业绩、能挣钱、人品再差、人员关系再不好,都无所谓,老板和我们完全是利益的关系”;“我们老板没有威严、管理混乱、哥们口气、谁都不想得罪,稀泥摸光墙”;“我们的老板不讲诚信、说话和许诺不假思索,信口开河,但往往又不兑现,个人的修养、素质很差,不讲诚信!”等等。

 那么,老板和员工之间到底应该是一种什么关系,怎样的...

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永利国际娱乐-不能说的秘密之好老板和坏老板 http://www.zjex.cn/xueyuan/144.html      老板在公司都是特别的人,他们或者得到员工的至死跟随,变成员工们的精神领袖。或者遇到一群阳奉阴违的员工们,他们暗地里寻找新东家,也期盼老板早日下台。当然还有一种就是每天面对一群死气沉沉,做一天和尚撞一天钟的员工,他们对于谁是自己的老板并没有太多的在意。

  老板之所以成为老板,可以说都是那些在工作中有想法,愿意承担更多的人。众多管理文章中,也给想提升领导力,成为优秀老板的人开一些药方。

  好老板的秘笈:

  1. 让人们得到应有的报酬,而不是按照你能...

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永利国际娱乐-领导应鼓励下属超越自己 http://www.zjex.cn/xueyuan/143.html 澳门永利集团管理-解决“好骨干不是好领导”的难题 http://www.zjex.cn/xueyuan/142.html   某某公司的一个业务骨干很厉害,一个人的业绩相当于部门内另外5、6个人,个人对公司的贡献非常大。老板因此非常器重他,把他提拔起来当部门的领导,让他从只管自己变成管理部门内的五个人。老板的期望是这个业务骨干把手下的人也都带动起来。如果他能教会下面的人,让下面的人像他一样能干,公司的业务就可以大幅提高了。永利国际娱乐管理公司_你身边的永利国际娱乐公司

  几乎可以肯定的是,有这样想法的老板开始时肯定会失望的。老板顾问书面咨询的问卷中经常有老板提到这个让他们头疼的难题:好骨干通常不是好领导。把一个骨干...

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澳门永利集团管理-新职场人士的管理要诀 http://www.zjex.cn/xueyuan/141.html     重选人、少说教、善用人、少打磨——把我放到最合适的位置最重要。所谓“棍棒下出孝子”的时代已去不复返,“铁棒也能磨成针”用工思想亦需摒弃。

    经常有人问我,如何管理现在的新新职场人士。为何烦恼此问题呢?主要就是搞不懂现在年轻人的内心,相互沟通总是存在问题,更不敢奢望其忠诚度。

    首先,绝对不能用自己或过去的标准去看待现在的新新职场人士,比方说,过去讲人才标准常把忠诚度放在优先考虑的范畴,现在即使你想考虑也没有这样的机会。所有的调...

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危机时期的品牌管理--澳门永利集团 http://www.zjex.cn/xueyuan/32.html 一、品牌定位不能改变 

  对于一个公司来讲,品牌定位是最为核心的,千万不能受外界环境的影响而轻易做出改变。很多企业在非常时期做出了关于定位的致命调整。福特公司的蒙迪欧致胜本是一款技术含量高定位中高端的轿车,最近频繁降价来应对竞争,16万不到的价格降低了很多人对其品牌定位的认知,让消费者丧失了对福特本身的兴趣,毕竟,信任是消费者愿意购买某个品牌产品的重要前提。相比同级别的车我看蒙迪欧是很难再进入前五名了。 

  二、价格战碰不得 

  很多商家为了拉动消费,让...

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人类不缺知识,缺智慧 http://www.zjex.cn/xueyuan/31.html
    ——愚钝的人只会索取, 

    ——智慧的人无限创造。 

    ——前人创造知识,后人需要智慧; 

    ——知识是他人的,智慧是自己的。 

    ——知识是别人给...]]>
澳门永利集团管理:鹰的重生 http://www.zjex.cn/xueyuan/114.html 酒吧永远不可缺少的色彩-女人 http://www.zjex.cn/xueyuan/48.html 我们应该倡导向同行学习-澳门永利集团管理 http://www.zjex.cn/xueyuan/113.html ]]> 依赖型的思维与行为--澳门永利集团管理 http://www.zjex.cn/xueyuan/112.html ]]> 企业问题成堆,你却无所不能?澳门永利集团管理 http://www.zjex.cn/xueyuan/111.html   ——各自为政是管理混乱的源头 

    管理差的企业不一定都是缺能人,有的甚至是能人太多,以致互不买账、各自为政,如果统帅无方,一个好端端的企业就会被这些能人败坏。得出这个结论,一是对于企业现状的观察,二是对于失败企业的分析——失败企业中也走出了不少叱咤风云的人物。 
死去的企业我向来不愿意说,我只说说活着并痛苦挣扎的企业现状。 

    有一家制造企业,旗下有一间工厂,工厂没有赢利,员工极不稳定,换了几位厂长,仍无起色。最后,老...

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从员工角度看管理——管理者要注意的10个细节 http://www.zjex.cn/xueyuan/110.html   作为企业中一名合格的管理者,应当具备多方面的素质,不但包含个人基本素质,如高尚的品牌与情操、完善的知识结构、强健的体魄等。还应具备专业的素质,如良好的沟通、团队合作精神、决策力和规划力、良好的应变能力、勇于担当、敢于创新等等能力。这些在管理的教科书上都能找到答案,在这里笔者想结合工作中的实例,谈谈管理者易患的10个问题,供大家分享与交流。 

1. 清晰表达你的工作指令 

作为一位管理者与下属的良好沟通是其基本素质之一,但很多管理者跟下属沟通事项时,对所要执行的项目沟通...

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成在细节,败于格局--澳门永利集团 http://www.zjex.cn/xueyuan/109.html